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Wie die Finanzierung des Wahlkampfes werden auch andere Kampagnenbereiche durch den Aufbau der US-Parteien geprägt. Denn die amerikanischen Parteien haben kaum geregelten Mitgliedsstrukturen. „Es bestehen keine Verfahrensregeln oder Zeremonien für den Beitritt. Es gibt in der Regel keine Mitgliedschaft.(…), sie erhebt keine Beiträge (obgleich gelegentlich Anstrengungen gemacht worden sind, ein System regelmäßiger Beitragszahlungen einzuführen), sie hat keine Statuten, die sie durchzusetzen in der Lage ist und keine Mittel, ein Mitglied zu maßregeln, außer, dass es die Partei ablehnt, es zu unterstützen, wenn es sich um ein öffentliches Amt bewirbt.“ Deshalb können sich die Kandidaten im Präsidentschaftswahlkampf bei der Basisarbeit nicht auf freiwillige Helfer in den Orts-oder Kreisverbänden ihrer Partei verlassen, so wie das beispielsweise in Deutschland der Fall ist. Trotzdem spielt der Wahlkampf vor Ort eine große Rolle: „Nach wie vor überzeugt ein persönliches Gespräch einen Wähler eher als ein 30-Sekunden-Spot im Fernsehen oder Radio. Der Einsatz von Wahlhelfern, die von Tür zu Tür gehen, kann eine der wirksamsten Formen politischer Kommunikation sein.“
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Des milliers de Palestiniens ont participe ce vendredi 16 mai 2014 a l'enterrement de deux jeunes palestiniens tues hier par l'armee israelienne a Ramallah en Cisjordanie [*]. Cette participation de toutes les tendances et forces politiques et populaires a cet enterrement avec les drapeaux palestiniens et les drapeaux de tous les partis politiques est une reponse claire aux crimes israeliens commis tous les jours contre les civils palestiniens Vive l'unite nationale palestinienne Halte aux crimes (...)
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L'action diplomatique a toujours ete marquee par son statut tres particulier. Elle a ainsi un effet evident sur les relations internationales et intercommunautaires. Cependant, le travail diplomatique ne se limite plus au discours politique visant a mettre fin aux affrontements militaires, il depend plus de facteurs economiques dans un souci de concilier les interets et d'eviter les guerres economiques. La these se veut une lecture critique des plus importants acteurs de la diplomatie economique marocaine que nous avons classes selon leur importance en : acteurs officiels (l'institution royale, le gouvernement et le parlement), les nouveaux canaux de la diplomatie economique marocaine (Le conseil national du commerce exterieur, le centre marocain de la promotion des exportations, les groupes locaux et les lobbies). De ce fait les realisations demeurent modestes et negligeables par rapport a d'autres pays dans la meme situation que le Maroc. Afin de verifier ces resultats, nous avons effectue une lecture dans les relations economiques marocaines en identifiant de nombreux points forts et de dysfonctionnements dans les choix du partenariat strategique avec plusieurs pays. Il s'avere ainsi que la politique du libre-echange n'a pas toujours ete utile pour l'economie marocaine parce qu'elle a eu des effets nefastes ou collateraux sur de nombreux secteurs productifs et sur les relations economiques du Maroc avec d'autres pays. Parmi les plus importantes conclusions auxquelles nous avons abouties, il y a lieu de signaler la necessite d'une mise a niveau manageriale de l'economie marocaine
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Ce chapitre identifie les obstacles non tarifaires (ONT) auxquels les pays en développement sont confrontés dans leurs échanges avec les pays développés et dans leurs échanges sud-sud. L’objectif est de faire mieux prendre conscience des obstacles qui entravent l’expansion des échanges des pays en développement. Les données collectées et analysées sont tirées d’études universitaires,Ce chapitre identifie les obstacles non tarifaires (ONT) auxquels les pays en développement sont confrontés dans leurs échanges avec les pays développés et dans leurs échanges sud-sud. L’objectif est de faire mieux prendre conscience des obstacles qui entravent l’expansion des échanges des pays en développement. Les données collectées et analysées sont tirées d’études universitaires, des notifications adressées par les pays en développement au Groupe de négociation sur l’accès aux marchés pour les produits non agricoles (NAMA) du Programme de Doha pour le développement, d’enquêtes auprès des entreprises et de registres des affaires soumises à l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et aux mécanismes régionaux de règlement des différends.
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ZusammenfassungDer zunehmende Wettbewerbsdruck in vielen Branchen zwingt Unternehmen am Standort Deutschland, sich gegenüber den Wettbewerbern durch innovative, zuverlässige und qualitativ hochwertige Produkte zu differenzieren. Der Kostendruck, insbesondere durch internationale Wettbewerber, forciert eine Optimierung und damit eine aktive Gestaltung der Wertschöpfungskette. Dies führt oft zu einer Fokussierung auf die eigenen Kernkompetenzen und somit zu einer geringeren Wertschöpfungstiefe. Der Materialanteil am Endprodukt erreicht nicht selten Werte von über 50 Prozent (vgl. Monczka/Trent/Handfield, 2005). Lieferanten nehmen zunehmend eine erfolgskritische Rolle im Wertschöpfungsprozess ein, da sie nicht nur hinsichtlich Qualität, Verfügbarkeit und Preis beurteilt werden, sondern von ihnen auch ein wesentlicher Beitrag zur Innovationsleistung erwartet werden muss.
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