Panarchie dans le Sahel : L’initiative de la Grande Muraille Verte au prisme des relations d'influence entre acteurs

Cet article porte sur l’initiative de la « Grande muraille verte », projet de reforestation et de developpement integre de la bande sahelienne et sur la mise en place d’un observatoire dedie, au Senegal. Sur base d’une observation participante, les auteurs analysent le passage de la rhetorique environnementale a l’action operationnelle sur le terrain a travers le prisme des mecanismes d’action collective mis en œuvre. On s’apercoit que, sur le terrain, la capacite de negociations des acteurs est dependante de plusieurs types de contingences : la configuration geographique du site du projet, l’historique du site et des projets qui s’y sont succede au cours des 50 dernieres annees, la personnalite des acteurs et les interets propres des groupes en presence. Le concept de gouvernance apparait alors comme un paradigme qui recouvre l’ensemble des negociations interpersonnelles enclenchees pour aboutir a un objectif concret : la mise en place de parcelles reforestees. Finalement, les auteurs montrent que le theme global de la desertification permet la mobilisation de fonds financiers internationaux et la rhetorique de la gouvernance, dont la definition est laissee volontairement a l’interpretation de chacun des acteurs, permet quant a elle les ajustements d’objectifs plus ou moins partages.