Реінжиніринг — інноваційний інструмент перебудови управлінських рішень

У статті досліджено реінжиніринг як інноваційний інструмент перебудови управлінських рішень. Встановлено, що в умовах сьогодення реінжинірингом називають інноваційний підхід, який має на меті реалізацію змін на підприємстві з метою підвищення ефективності виробництва та швидкості реакції підприємства на зміни ринкової кон'юнктури. Визначено, що реінжиніринг характеризується здійсненням реструктуризаційних змін за рахунок їх тісного зв'язку. Проаналізовано взаємодію методики та підходів у процесі інноваційної перебудови управлінських рішень підприємства, а також визначено ключові аспекти реінжинірингу. В ході дослідження обгрунтовано найбільш актуальні завдання реінжинірингу. Також визначено, що головною перевагою в застосуванні реінжинірингу на підприємстві є можливість його самовдосконалення і розвитку, тому що реінжиніринг — це завжди інноваційний процес, здатний радикально підвищити ефективність управлінських рішень.