Thuyết nhu cầu của A. Maslow với việc động viên người lao động

Tom tắt. Người lao động lam việc trong tổ chức đều co những mối quan tâm va mong muốn rieng. Việc thỏa man cac nhu cầu va mong muốn của người lao động sẽ tạo động lực va tinh thần để người lao động gắn bo với cong việc va lam việc tốt hơn. Do vậy, khuyến khich người lao động lam việc trở thanh một trong những nội dung quan trọng nhất trong quản lý nguồn nhân lực. Co rất nhiều quan điểm va trường phai về khuyến khich nhân vien. Trong đo, thuyết nhu cầu của Abraham Maslow la một trong những lý thuyết được thừa nhận rộng rai nhất. Theo Maslows, cac nhu cầu gồm co hai cấp: cấp cao va cấp thấp. Cấp thấp gồm cac nhu cầu sinh học va an ninh, an toan. Cấp cao gồm cac nhu cầu xa hội, tự trọng va sự hoan thiện. Việc nhu cầu được thỏa man va được thỏa man tối đa la mục đich hanh động của con người. Đây la khat vọng va nỗ lực để đạt được mong muốn. Theo đo, nhu cầu trở thanh động lực quan trọng va việc tac động vao nhu cầu ca nhân sẽ thay đổi được hanh vi của con người. Như vậy, để khuyến khich va động vien nhân vien, nha quản lý cần nghien cứu va tim hiểu cụ thể nhu cầu của nhân vien va co biện phap hữu hiệu để đap ứng, nghĩa la họ cần biết thỏa man nhu cầu của nhân vien một cach hợp lý trong phạm vi co thể ma vẫn mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp.