O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE EM EMPRESAS AGRÍCOLAS

A complexidade e a dinâmica de evolucao do mercado atual exigem que as empresas utilizem um processo de gestao estrategico que a torne pro-ativa e nao reativa as mudancas. Assim, a empresa deve ser organizada com base em um planejamento estrategico que demonstre a sua visao de futuro e promova o controle das acoes organizacionais. Neste contexto, esta pesquisa buscou identificar como o planejamento estrategico pode ser utilizado para controlar uma organizacao. O enfoque metodologico adotado foi estudo de caso unico, desenvolvido em uma empresa do ramo agricola brasileiro, onde buscou-se interligar a teoria literaria com a pratica de um instrumento em atividade. A coleta de dados deu-se pela analise documental e entrevista semi-estruturada com o executivo responsavel pelo planejamento. Comprovou-se que o planejamento estrategico pode ser considerado uma ferramenta de controle das acoes e dos resultados empresariais, principalmente em empresas do ramo agricola que buscam na lideranca em custos a maneira de aumentar sua rentabilidade. Concluiu-se, que quando da construcao do planejamento estrategico sao fixados parâmetros para comparacao futura que determinam a direcao e o controle da acoes futuras dos colaboradores.