Gestão de portfólio de projetos em plataformas tecnológicas: um instrumento metodológico para avaliação estratégica de projetos em instituições de P&D

Esta pesquisa investiga como ocorre a gestA£o de portfA³lio dos projetos de inovaA§A£o em uma InstituiA§A£o PAoblica de Pesquisa em SaAode, ilustrada pelo caso das unidades de produA§A£o da Fiocruz. Utilizou-se na investigaA§A£o elementos de anAilise propostos pela metodologia da DA©marche StratA©gic (gestA£o estratA©gica), que supAµe a adaptaA§A£o de um enfoque empresarial para o setor pAoblico de serviA§os em saAode. A avaliaA§A£o estratA©gica dos projetos ocorre nas dimensAµes: valor (atratividade) dos projetos de PD contudo, o diagnA³stico que o instrumento de anAilise aponta A© muito mais relevante que definir estratA©gias especA­ficas.