Quels modes de gouvernance de la proxistance pour supporter l’innovation dans les clusters ?Le cas du pôle de compétitivité Véhicule du Futur

Alors que, traditionnellement, la litterature portant sur les processus d’innovation montre l’interet de la proximite physique pour innover, des travaux ont relativise ce resultat et ont mis en evidence la vertu de la distance dans les processus d’innovation. Neanmoins, plus qu’un trade-off entre proximite physique et distance, on a pu observer une tendance a l’articulation de relations geographiquement proches et distantes dans les activites de R&D des firmes, notamment au sein de clusters, contribuant a deconcentrer les activites d’innovation des firmes et a l’ouverture des clusters, mais sans les faire disparaitre. Les modes de gouvernance de cette « proxistance » restent neanmoins a identifier. Nous nous proposons de contribuer a cet objectif sur la base d’une etude exploratoire portant sur les activites d’innovation deployees par differentes categories d’organisations, multinationales ou non, au sein du Pole de competitivite Vehicule du Futur.