Modelo de gestión estratégica para la toma de decisiones en entidades agropecuarias. Implementación en una UBPC del municipio Martí (Parte I)

Este trabajo tuvo como objetivo ofrecer los resultados de la implementacion de un modelo de gestion estrategica para la toma de decisiones en una unidad basica de produccion cooperativa (UBPC) del municipio Marti en la provincia de Matanzas, Cuba, especificamente el analisis de un conjunto de indicadores economicos, ambientales y tecnico-productivos. El punto de partida fue la desfavorable situacion economica y ambiental que presentaba la UBPC en 2005, lo cual exigio un analisis estrategico enfocado hacia el desarrollo sostenible a partir de la optima y racional utilizacion de los recursos existentes; ello incluyo la formulacion de 12 estrategias generales. La comprobacion de la efectividad de la implementacion del modelo de gestion estrategica (MGE) se baso en su factibilidad de aplicacion, en la cual se tuvo en cuenta la valoracion de 15 expertos competentes de la entidad con un apreciable coeficiente de concordancia y los cambios tangibles e intangibles que se generaron entre 2006 y 2011. Con la implementacion del MGE se contribuyo a dotar a la UBPC de un proceder organizativo consciente, integrador y sistematizado para la gestion estrategica, el cual apoye la toma de decisiones.