Estratégia como Prática: uma alternativa de pesquisa a partir do paradigma interpretativista e suas categorias

Tendo como pano de fundo a Estrategia como Pratica (Strategy-As-Practice), o objetivo do presente ensaio e ampliar adiscussao quanto as demandas e possibilidades da adocao de categorias do paradigma interpretativista como metodologia de pesquisana conducao dos estudos empiricos sobre o tema. A Estrategia como Pratica (Strategy-As-Practice) e uma nova vertente paraestudos em estrategia e que se difunde a partir das limitacoes do paradigma moderno. Originalmente debatida em escolas europeias,sobretudo lideradas pelo grupo SAP (Strategy-As-Practice), chega ao Brasil como uma alternativa a ser explorada. O ensaio estaorganizado em duas partes. Num primeiro momento e conduzida uma breve revisao da literatura sobre os aspectos sociologicos epraticos, relacionados ao campo de conhecimento da Estrategia como Pratica, e suas particularidades. Na segunda parte do ensaio econduzida a discussao sobre o paradigma interpretativista e, mais especifi camente as suas categorias, enquanto metodo de pesquisaqualitativo possivel para a Estrategia como Pratica (Strategy-As-Practice). O ensaio traz ainda uma proposta didatica sintetizada naforma de modelo, onde sao contempladas as principais etapas para adocao da metodologia. O ensaio discute o modelo proposto eincorpora alternativas de elementos para coleta de dados em campo por meio da entrevista qualitativa em profundidade, da narrativae da analise do discurso, numa perspectiva integradora. Assim, de maneira geral, a proposta se mostra viavel como metodologiaalternativa para os estudos da Estrategia como Pratica, especialmente dada a complexidade dos fenomenos tipicos de “strategizing”da Estrategia como Pratica, contemplando perspectivas dirigidas a: pratica, praxis e praticante.