DIAGNÓSTICO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR: BIBLIOTECA, RU, SUGRAD E SUPGRAD.

O Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu com o objetivo de otimizar o ambiente e a qualidade das relacoes de trabalho. Ele tem o enfoque principal na mudanca da cultura organizacional, focalizando-a como um todo. Corroborando, Motta (1972), um dos autores que tratam dessa tematica define o desenvolvimento organizacional como uma estrategia educacional orientada para apresentar uma mudanca organizacional planejada, visando responder a demandas que sao exigidas a organizacao, enfatizando o comportamento baseado na experiencia. Mudancas que sao conduzidas por agentes externos em conjunto com os internos, ou seja, e uma estrategia na qual se visa apresentar mudancas planejadas, conduzidas por agentes internos e externos trabalhando conjuntamente, de acordo com as demandas exigidas, enfatizando a experiencia. Com o exposto, existem tecnicas de DO, utilizadas como agentes eficazes no que diz respeito a coleta dados, diagnostico organizacional e acoes de intervencao. Dentre elas estao o managerial grid e a matriz SWOT. Assim o objetivo principal do presente estudo foi realizar uma analise sobre o desenvolvimento organizacional, com isso ampliando a visao e obtendo informacoes sobre a organizacao de forma completa.