O LÍDER INOVADOR SEGUNDO A PERCEPÇÃO DE GESTORES INTERMEDIÁRIOS

RESUMO A atuacao de um lider e fator critico de sucesso para que a inovacao ocorra em uma organizacao, e a percepcao dos liderados com relacao a tracos vinculados a um perfil inovador em seu lider pode atuar como um fator propulsor para a inovacao. O objetivo do presente estudo foi investigar as caracteristicas de um lider inovador segundo a percepcao de gestores intermediarios em organizacoes consideradas inovadoras em Santa Catarina. Buscou-se verificar se os pesquisados percebem o seu gestor principal como um lider inovador. A abordagem da lideranca como um processo social relacional enfatiza a relevância da percepcao do gestor intermediario com relacao ao lider principal, que influencia a forma como o primeiro vai se conduzir, por sua vez, no papel de lider. Os resultados mostram que comportamentos do lider inovador relatados na literatura sao percebidos como muito importantes, e mesmo imprescindiveis para a conducao de uma organizacao inovadora. Ainda que os resultados nao possam ser generalizados, o estudo contribui para enfatizar a importância da percepcao dos liderados com relacao ao seu lider, confirmando que algumas caracteristicas de lideranca podem ser associadas ao lider inovador.