Een goed gebruik van de jaarurensystematiek

Elke afdeling heeft als uitdaging dagelijks voldoende personeel in te zetten om een goede kwaliteit te kunnen leveren, om het weigeren van patienten te voorkomen, maar ook om niet te veel personeel in te zetten waardoor onnodige kosten gemaakt worden. Met andere woorden: we streven naar een voortdurende balans tussen twee elementen: werklast en personeelsaanbod. Om dat te realiseren op alle dagen van het jaar is geen eenvoudige opgave, want beide elementen zijn onderhevig aan een grote mate van variatie. In dit hoofdstuk introduceren we jaarurensystematiek (afgekort: JUS) als een flexibiliteitstrategie om beide elementen meer met elkaar in balans te krijgen. We doen dat door uit te gaan van een vooraf vastgesteld aantal te werken uren per jaar in plaats van een aantal te werken uren per week. Aan de hand van voorbeelden lichten we het gebruik in de praktijk toe.