Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji

Celem pracy jest opracowanie zintegrowanego modelu kompetencji pracowniczych, wraz z opisaniem dynamiki wzajemnych interakcji, jakie zachodzą pomiedzy poszczegolnymi elementami skladowymi kompetencji. Publikacja prezentuje nowy wielowymiarowy model kompetencji pracowniczych oparty na triadzie: wiedza – umiejetności – postawy, w ktorej wiedza jest źrodlem dla umiejetności. Metodologia pracy oparta zostala na koncepcji refleksyjnego praktyka. Zgodnie z przyjetą metodą, podstawą do prowadzonej refleksji bylo projektowanie kolejnych wersji modelu kompetencji, ktore nastepnie weryfikowane byly w oparciu o osobiste praktyczne doświadczenia autora, na ktore sklada sie siedemnastoletnie doświadczenie w prowadzeniu projektow doradztwa organizacyjnego w obszarze zarządzania personelem organizacji. W projektowaniu zintegrowanego modelu kompetencji pracowniczych wykorzystana zostala takze metoda analizy przypadkow. Metodą objete zostaly 33 systemy kompetencyjne realnie stosowane w polskich firmach i w polskich oddzialach firm zagranicznych. Na oryginalnośc opracowania skladają sie nastepujące czynniki: - systematyzacja i analiza czynnikow ksztaltujących strukture kompetencji pracowniczych oraz ich odniesienie do strategii konkurencyjności, - identyfikacja i ocena systemow kompetencji funkcjonujących w wybranych organizacjach gospodarczych, - propozycja zintegrowanego modelu uwzgledniającego czynniki racjonalne i emocjonalne, ich strukture i dynamike oraz powiązania wystepujące pomiedzy wyroznionymi elementami, - ukazanie mechanizmow ksztaltowania skladowych zintegrowanego modelu kompetencji za szczegolnym uwzglednieniem uwarunkowan kulturowych.