Aspectos prácticos de la implantación del cuadro de mando integral.

Considera la problematica que supone la implantacion de un cuadro de mando integral (CMI) en la empresa, siempre desde una perspectiva practica. En concreto, estudia los motivos por los que las empresas quieren implantar el CMI como herramienta de gestion, se ve su contenido, diseno y puesta en marcha, se concluye con algunas recomendaciones practicas.