Gerenciamiento participativo: una propuesta para mejorar el desempeño médico en el Hospital Municipal Olavarría

Este estudio esta focalizado en el Hospital Municipal Olavarria, en el Partido de Olavarria, Provincia de Buenos Aires, Argentina y fue realizado por el actual secretario de salud del municipio. Se discute el problema de la baja cantidad y calidad del desempeno medico en el hospital y se muestra como los servicios de salud estan siendo afectados. La perdida de motivacion de los medicos es identificada como una de las principales causas del problema. Esta causa es atribuida fundamentalmente a contradictorios intereses publico-privado, falta de reconocimiento por la tarea profesional, permanente conflicto y falta de confianza en las autoridades a causa del estilo de gerenciamiento implementado. Este estudio prescriptivo analizara unicamente el ultimo punto debido a la mayor posibilidad de ser modificado en el corto plazo e incluso como factor clave para reducir el actual conflicto. Por lo tanto, los objetivos de este trabajo son discutir las principales caracteristicas del estilo de gerenciamiento implementado en la actualidad en el Hospital Municipal Olavarria (HMO), y proponer medidas para mejorar la actual situacion de acuerdo a la experiencia brindada por la literatura internacional. El objetivo final sera proveer mejores herramientas para gerenciar el desempeno medico en el HMO