Strategic Entrepreneurship - Analyse der Strukturen und Entwicklung des Forschungsfeldes

2011 
Trotz des gemeinsamen Fokus haben sich die beiden akademischen Disziplinen Strategisches Management und Entrepreneurship im Wesentlichen voneinander unabhangig entwickelt. In Zeiten der Wirtschaftskrise und Ungewissheit hinsichtlich zukunftiger Entwicklungen gewinnen unternehmerische Strategien sowohl fur Start-Ups als auch fur etablierte Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Aufgrund dieser Tatsache postulieren Forscher mit zunehmender Intensitat die Integration der beiden Forschungsfelder. Zudem wurde die Verbindung bzw. Uberschneidungen zwischen den beiden Forschungsfeldern bislang unzureichend untersucht. Das Ziel dieses Artikels stellt die Forcierung von Transparenz sowie eines klareren Verstandnisses, basieren auf existierender Literatur, dar. Der vorliegende Artikel versucht die disponiblen Werke im aufkommenden Forschungsfeld Strategisches Entrepreneurship mit Hilfe einer Zitationsanalyse von zwischen 2001 und 2009 herausgegebenen Fachzeitschriftenartikeln zum Thema zu strukturieren sowie zu synthetisieren. Durch die Analyse von 1.309 Referenzen, die durch die Ausgangsbasis von 18 Artikeln zitiert wurden, konnten vier Themencluster identifiziert werden, auf denen die bislang publizierten Werke inhaltlich aufbauen.
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