Las mujeres en puestos de liderazgo: el caso de las rectoras en universidades de élite mundial

La igualdad de genero en el mercado laboral es un tema de creciente interes social y academico. Desde hace decadas, la literatura ha puesto el foco en examinar el fenomeno del techo de cristal (glass ceiling), que identifica y contextualiza las causas de la infrarrepresentacion de mujeres en puestos de liderazgo. Mas recientemente, otra vertiente de estudio, denominada acantilado de cristal (glass cliff), analiza el genero de los directivos de empresas y organizaciones que se encuentran en situaciones de crisis o perdidas. La aversion al riesgo de las mujeres es una cualidad bien valorada en estas situaciones, que finalmente se traduce en una desventaja competitiva. La mayoria de estudios se centran principalmente en el ambito de las grandes empresas, por lo que aun existen muchos contextos relevantes para la economia y la sociedad que necesitan ser explorados. Este trabajo pretende contribuir a ambas vertientes de la literatura con un analisis de la situacion de las mujeres en posiciones de liderazgo en la universidad. Con este objetivo, se ha recopilado informacion de los rectores de las universidades incluidas en el ranking ARWU durante el periodo 2003-2017. El analisis utiliza modelos probit para examinar la probabilidad de que se escoja a una mujer cuando se da un cambio de rector. Este estudio muestra algunos resultados interesantes. Primero, se encuentra una brecha de representacion entre hombres y mujeres, con un numero significativamente menor de rectoras, que, ademas, es consistente en el tiempo. Segundo, no existe evidencia de que las mujeres ocupen esta posicion cuando las universidades se encuentran en un periodo de descenso de posiciones en el ranking ARWU. Tercero, las universidades mejor valoradas tienden a contratar a un mayor numero de rectoras. Finalmente, existen algunas diferencias entre los paises, aunque son minimas. Estos hallazgos tienen importantes implicaciones en el ambito academico.