Kalkınma Ajanslarının Girişimcilik ve İstihdamı Artırma Hedeflerinin Değerlendirilmesi: Zafer Kalkınma Ajansı Örneği

Gunumuzde ozellikle 21.yuz yilin basinda kuresellesmeye dayali yasanan degisim ve donusum sonucunda hukumetlerin ekonomik, siyasi ve kulturel alanda uyguladigi politika ve araclarin degistigi soylenebilir. Bu anlamda 20.yuz yilin son otuz yilina kadar hukumetler sehirlerin kalkinma ve gelismesinde daha cok tavandan tabana anlayisini tercih etmelerine ragmen, yuz yilin sonlarina dogru tabandan tavana anlayisi dedigimiz yerelden merkeze anlayisina gecildigi bilinmektedir. Bu anlayis geregi ve AB uyum sureci kriterlerini de saglamak icin 2006 yilinda cikartilan 5449 sayili Kanun ile kalkinma ajanslarinin kurulmasina karar verilmistir. Kalkinma ajanslarinin kurulma amaclarinin en onemlisi, yerelde girisimcilik ve istihdamin artirilmasinda katilimci anlayislarla yerel potansiyelin harekete gecirilmesinde katalizor gorevi yapmaktir. Bu kapsamda calismada, girisimcilik kavrami ve onemi ile kalkinma ajanslarinin ortaya cikisi ve amaclari teorik olarak anlatilacaktir. Arkasindan Zafer Kalkinma Ajansinin 2014-2023 Bolge Planinin icerik analizi yapilarak planda yer alan girisimcilik hedefleri belirlenecektir. Sonuc ve degerlendirme ile calisma tamamlanacaktir.