LES TRANSFORMATIONS ORGANISATIONNELLES : LES CONDITIONS D’UN SUCCES ECONOMIQUE ET SOCIAL

Cet article examine les conditions de succes ou d'echec de transformations organisationnelles. De nombreux facteurs clefs de succes ont deja ete identifies mais il manque une prise en compte de leurs effets conjoints. En outre, l'impact social des transformations est souvent apprehende separement. Nous appuyant sur 14 etudes de cas menees dans de grandes entreprises francaises du secteur public, prive lucratif et non lucratif entre 2002 et 2016, nous employons la methode qualitative comparee ou QCA pour apprehender conjointement facteurs clefs et effets organisationnels comme sociaux. Nous mettons en evidence des configurations propices a l'atteinte des objectifs de transformation organisationnelle et a la preservation du social.