Metodología para el empleo de la herramienta del diagnóstico estratégico en Cooperativas No Agropecuarias /Methodology for the Use of the Strategic Diagnostic Tool in Non-Agricultural Cooperatives

El presente articulo muestra la experiencia obtenida en procesos de asesoria para desarrollar el proceso de planeacion estrategica en Cooperativa No Agropecuaria (CNA). Se presentan las diferentes acciones ejecutadas, asi como los instrumentos empleados, los cuales facilitaron la incorporacion de un enfoque estrategico a la gestion de estas nuevas cooperativas y el empleo de herramientas de la planificacion estrategica. Lo anterior permite a estas organizaciones dirigir acciones hacia su propio fortalecimiento, impulsa su crecimiento y propicia su adaptacion a los cambios del entorno. Especificamente se  muestra la metodologia para la realizacion del diagnostico estrategico, cuyos resultados sirvan de base para la elaboracion de un plan estrategico en dichas organizaciones cubanas; lo cual constituye el objetivo del trabajo. This article shows the experience gained in advisory processes to develop the strategic planning process in CNA. The different actions carried out are presented, as well as the instruments used, which facilitated the incorporation of a strategic approach to the management of these new cooperatives and the use of strategic planning tools. This allows these organizations to direct actions towards their own strengthening, boosts their growth and encourages their adaptation to changes in the environment. Specifically, the methodology for conducting the strategic diagnosis is shown, the results of which serve as the basis for the elaboration of a strategic plan in these Cuban organizations; which constitutes the objective of the work.