Caso PNUD: Acelerando la innovación a través de una red de ecosistemas

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) es una orga-nizacion con 17.000 empleados que abarca 170 paises y trabaja para resolver los problemas mas complejos del mundo. La experiencia del PNUD (que ha pasado de ser una organizacion global grande, poco agil y con una alta dosis de autoridad formal a desarrollar estrategias de innovacion ex-cepcionalmente avanzadas, gracias a la construccion y el mantenimiento de una de las redes mas grandes del mundo de laboratorios de aceleracion de la innovacion) puede servir de aprendizaje para los lideres de las empresas cuyos procesos para identifi-car, acelerar y difundir las innovaciones resulten lentos