Selection and role of long-term advisors
1991
Examina el rol de la consultoria de largo tiempo para la identificacion del trabajo necesario para la transferencia de conocimientos y tecnicas a la contraparte y de ahi determinar criterios para la seleccion y reclutamiento de nuevos asesores. Comenta que la mayoria de consultores de largo tiempo son incluidos como asistentes en el desarrollo de proyectos y en muy poco de los casos se dedican a desarrollar nuevas investigaciones
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