Agile Prozessplanung im Produktentstehungsprozess

2012 
Kurzfassung Steigende Produkt- und Prozesskomplexitat sowie erhohter Zeit- und Kostendruck innerhalb des Produktentstehungsprozesses (PEP) stellen die Prozessplanung vor die Anforderung einer kontinuierlichen Anpassung und erfordern neuartige Planungsmethoden. Im Bereich der Softwareentwicklung wurde als Reaktion auf solche permanenten Anpassungsbedarfe das Konzept der Agilen Softwareentwicklung erarbeitet, dessen Ubertragbarkeit in Form einer Agilen Prozessplanung der vorliegende Artikel evaluiert und darlegt.
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