DE NOUVELLES DYNAMIQUES CONVERGENTES DANS LA GOUVERNANCE CULTURELLE : REGARDS CROISÉS SUR LA TUNISIE ET LA SUISSE

Cet article comparera les politiques culturelles dans deux pays francophones, la Tunisie et la Suisse, ou l'histoire et les structures varient fortement. Chacun des deux pays a construit son dispositif culturel selon ses propres particularites sociales, ses structures institutionnelles et ses ideologies politiques, dans la diversite de ses acteurs et de leurs initiatives. En Tunisie, la culture est une affaire d’Etat, marquee par une centralisation massive et s'appuyant sur la quasi-exclusivite du financement public ; pour la Suisse au contraire, la culture est une affaire de cantons, et se gere au niveau decentralise, en partie grâce au financement prive. Cependant, sous l'apparence d'evolutions paradoxales, deux tendances communes emergent : (1) la problematique de la gouvernance culturelle et de la democratie culturelle revient avec insistance, en Tunisie comme en Suisse, (2) le soutien aux industries culturelles et creatives. Malgre des contextes tres differents, on observe une convergence des logiques et des strategies de (de)politisation et (re)politisation, avec une decentralisation croissante de la culture en Tunisie et des efforts de coordination nationale en Suisse. Des politiques publiques de « participation » impliquent une ouverture a divers acteurs (culturels, prives, « experts », etc.). In fine, les liens entre champ culturel et champ politique (voire avec le champ economique) sont donc en jeu, par la double demande de soutien et d'autonomie.