Integriertes Innovationsmanagement -Fallbeispiel CAS Software AG
2011
In der heutigen Zeit ist der Wettbewerb zwischen Unternehmen bekanntermasen durch Globalisierung und kurze Produktlebenszyklen gepragt. Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) mussen ihren Wettbewerbsvorsprung oft in Konkurrenz zu internationalen Anbietern behaupten. Unternehmen sind mehr denn je auf die fruhzeitige Erkennung und Entwicklung von Erfolgspotenzialen und Wettbewerbsvorteilen angewiesen. Strategisches Management kann hier ein entscheidender Erfolgsfaktor sein und ist langst nicht mehr nur die Domane von Grosunternehmen. Dies gilt in besonderem Mase auch fur das Innovationsmanagement, dessen herausragende Rolle fur die Zukunftsfahigkeit von Unternehmen heute auf breiter Front bestatigt wird. KMU haben jedoch aufgrund ihrer geringeren Ressourcen und einer starker operativen Ausrichtung besondere Anforderungen an den Einsatz strategischer Instrumente.
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