国有企业“三位一体”干部评价体系研究和应用

随着国企改革的不断推进,对干部综合考核评价体系建设提出了新的要求,完善考核内容,改进考核方式,建立科学的考核评价机制迫在眉睫。为充分发挥考核评价的导向和激励约束作用,本文对基于胜任力模型的职务履历评价、考核测评分析、个别谈话考察＂三位一体＂干部评价模式进行了探索实践,并提出了完善建议。