Métropolisation et développement local à Gatineau : entre positionnement global et revitalisation des anciens quartiers par l'entrepreneurship.

Notre point de depart est qu’un projet urbain coherent devrait pouvoir repondre simultanement aux objectifs de ces deux aspects, c’est-a-dire permettre la creation d’attributs metropolitains tout en favorisant l’emergence de petites et moyennes entreprises au sein d’un quartier en declin. Or, notre hypothese initiale de recherche suppose que, a Gatineau, les objectifs divergents du positionnement global et de la revitalisation urbaine par l’entrepreneurship ne s’integrent pas au sein d’un projet urbain coherent. Notre recherche se base sur l’etude de cas de la ville de Gatineau. Cette derniere est le chef-lieu de l’Outaouais et fait partie integrante de la Region de la capitale nationale du Canada. Plus particulierement, nous traitons de la coherence entre son positionnement global et la revitalisation du quartier Vieux-Gatineau. L’analyse de la situation a ete realisee grâce a une combinaison de cinq methodes de collecte de donnees : l’observation directe, l’etude des donnees documentaires, l’analyse du tissu urbain, une revue de presse ainsi que des entretiens semi-diriges. Afin de confirmer, ou d’infirmer, notre hypothese, nous avons cree un outil d’analyse qui permet d’evaluer et classifier l’integration mutuelle de chacun des aspects de cette recherche. Presente sous forme d’un schema, l’outil d’analyse positionne nos resultats sur deux axes. Le premier axe represente l’integration du positionnement global aux strategies de revitalisation par l’entrepreneurship. Il regroupe les dimensions suivantes : la prise en consideration du contexte metropolitain, l’utilisation des actions de positionnement global et l’impact direct des actions de positionnement global sur les strategies de revitalisation. Par effet miroir, le second represente l’integration de la revitalisation par l’entrepreneurship aux strategies de positionnement global. L’influence sur la symbolique de l’agglomeration est la seule dimension de ce second axe d’analyse. NOTE : Extrait du resume, elabore par la bibliotheque.