解决转型升级的“技工荒”困境：外资代工企业在华劳动力升级创新战略比较研究

运用全球价值链分析框架，跨人资与战略学科视角，对广东4家大型外资代工企业进行多案例研究，比较分析在华OEM业者，如何制定劳动力升级创新战略，解决价值链转型升级面临的“技工荒”困境。研究表明，新加坡资与台资OEM业者在转型升级路径，劳动力技能升级培训，激励考核制度创新，企业文化创新等战略选择上有相当差异。结果显示，要根治技工荒必须有效整合政产学研金等资源，为OEM产业前景提供丰富理论实践意义。