Le pôle de compétitivité Arve Industries : les effets sur la dynamique partenariale des PME locales

La mise en oeuvre des poles de competitivite, des 2006, fait partie d’une politique gouvernementale de soutien aux entreprises et aux territoires visant a mieux positionner la France dans la competition economique internationale. L’objectif est de renforcer le tissu industriel de certaines regions par une forte injection d’investissements publics dans des projets lies a l’innovation et a l’internationalisation des entreprises. Cette these traite des effets de l’installation du pole de competitivite ‘Arve Industries’ et, en particulier, du degre d’implication des PME locales dans cette demarche collective d’innovation. Du point de vue theorique, nous avons fait appel, d’une part, aux approches sur l’economie territoriale car la notion de territoire fait partie integrante de la logique des poles de competitivite et, d’autre part aux etudes portant sur les reseaux strategiques. Dans ces deux perspectives, la proximite est presentee comme un facteur important a la base des rapports de cooperation entre les acteurs concernes (entreprises, laboratoires et universites) dans le domaine technologique. Du point de vue empirique, ce travail combine une demarche qualitative exploratoire, basee sur une enquete menee a partir d’entretiens semi-directifs avec 22 patrons de PME et 6 organisations d’appui a l’industrie locale, et une demarche quantitative conduite aupres de 68 questionnaires exploitables. La nature des relations des PME au sein de pole de competitivite sont ainsi etudies du point de vue de la cooperation, la competition et la diffusion de connaissances.