Gouvernance autonome des réseaux à Rome, Semarang (Indonésie) et en Ile-de-France : la fragilisation des communs dans le temps long

Cet article s’interesse a la gestion commune des infrastructures en reseau. Cette forme de gestion des services urbains collectifs, echappant a la dichotomie publique/privee, repond a une logique des communs et interroge cette notion. A partir de deux approches des formes d’organisation alternatives, l’une fondee sur une entree economique et juridique (Ostrom, 1990), l’autre sur une entree philosophique et sociale (Laval, Dardot, 2014), nous analyserons trois exemples d’organisations en France, en Italie et a Java. Pour ces trois cas, nous considerons que l’infrastructure en reseau (d’eau potable, d’assainissement, de distribution d’energie, de voirie) est l’objet materiel autour duquel se structure une institution (Ostrom, 1990 ; Coriat, 2013) ou des actions collectives (Laval, Dardot, 2014). Nous interrogeons ainsi l’emergence de nouveaux modes de gouvernance dans la production et/ou la gestion des reseaux, et leur evolution dans le temps long. La materialite du reseau implique des phases successives de conception/planification, de mise en place, puis de gestion. Chacune de ces etapes forge ou erode les communs dans un rapport plus ou moins conflictuel avec la puissance publique, dans des contextes ou la gestion des reseaux releve plus ou moins fortement de l’interet general. L’analyse de leurs conditions d’emergence, leurs evolutions et leurs difficultes d’articuler micropolitique et macropolitique nous amene egalement a interroger les imbrications entre interets individuels et emancipation collective.