Einführung von Montageassistenzsystemen

Mit der Einfuhrung informatorischer Montageassistenzsysteme ergeben sich fur jedes Unternehmen besondere Herausforderungen. Diese werden kurz beschrieben, bevor naher auf zwei Vorgehensmodelle eingegangen wird, die zwei Idealtypen von Organisation zugeordnet sind. Ein erstes Modell orientiert sich an den Merkmalen des agilen Managements, ein zweites eher am traditionellen Management. Die Einfuhrung von Assistenzsystemen erfolgt in beiden Modellen uber eine Projektorganisation. Im ersten Modell wird der Spielraum fur flexibles und autonomes Handeln der Projektmitglieder in den Vordergrund geruckt. Das zweite Modell richtet sich starker an bestehenden Entscheidungsstrukturen aus. Beim agilen Vorgehen erfahren die Aspekte der Iteration, der Prototypenbildung und des „minimal viable product“, des schnell erstellten, zunachst auf Kernfunktionen beschrankten Produktes, eine besondere Hervorhebung. Charakteristische Merkmale des traditionellen Vorgehensmodells sind die Bildung von Projektphasen und -meilensteinen und die Zuordnung von typischen Projektinhalten zu einzelnen Phasen.