Multitasking zwischen Kooperation und Wettbewerb — Zur Anreizgestaltung in Universitäten

Leistungsorientierte Anreizsysteme setzen voraus, dass entweder die Tatigkeit des Agenten oder zumindest das Ergebnis seiner Aktivitaten beobachtbar und messbar ist. Universitatsprofessoren jedoch haben ein extrem breites und zum Teil diffuses Aufgabenfeld. Manche Aufgaben definieren sie sich selbst. Das ist auch sinnvoll, weil sie uber die besten Informationen zu ihren mitunter hochspeziellen Arbeitsgebieten verfugen. Deshalb sollen Leistungsvereinbarungen und dezentrale Budgetverantwortung Bausteine leistungsorientierter Governance von Universitaten werden. Der vorliegende Beitrag prazisiert einige bisher weniger berucksichtigte Zusammenhange im Spannungsfeld von Kooperation und Wettbewerb, die bei der Binnenorganisation von Universitaten beachtet werden sollten. Insbesondere weist er darauf hin, dass die Implementierung dezentraler Budgetverantwortung ohne die gleichzeitige Moglichkeit der Einnahmengenerierung wahrscheinlich nicht zu allokativer Effizienz sondern vor allem zu Verteilungskonflikten fuhren wird. Hierauf ist bei der Gestaltung der universitaren Governance zu achten.