La figura del Director de Proyectos en la gestión integral del proceso edificatorio

La creciente complejidad de los proyectos edificatorios, con elevados estandares de calidad, tecnologias constructivas pasivas y activas integradas y fuertes restricciones de coste y plazo, va demandando cada vez mas que estos deban ser resueltos con la intervencion de numerosos y diversificados tecnicos especialistas, lo que requiere de una coordinacion, organizacion y direccion de todos los actores involucrados en todas las etapas del proceso tecnico-proyectual (estudios previos, anteproyecto, levantamiento topografico, proyecto basico, estudio geotecnico, proyecto de ejecucion, certificacion energetica, estudio de seguridad y salud, estudio de impacto ambiental) y constructivo. El contexto legal que proporciona la Ley Organica de la Edificacion 38/1999, si bien supera la escueta regulacion del Codigo Civil, apenas incluye a proyectistas (tecnicos redactores totales y/o parciales), colaboradores parciales, entidades y laboratorios de control de calidad, lo que resulta insuficiente para dar cobertura a todas las situaciones que pueden establecerse en el contexto actual. A partir de un analisis prospectivo de las relaciones entre los agentes interesados a lo largo del ciclo de vida del proceso edificatorio, se estudian sus relaciones de fuerza, dependencias e influencias, emergiendo la figura clave del Director del Proyecto para abordar con garantias su gestion integral.