La théorie du millefeuille à l’épreuve des frontières. Une étude de cas

L’objectif de cette etude est d’illustrer la theorie du millefeuille a la lueur des donnees empiriques du cas QualiREG, un reseau d’innovation international rassemblant differents acteurs de la Zone Ocean Indien (ZOI). Entre 2011 et 2014, QualiREG a fait l’objet d’une recherche empirique basee sur la methodologie de l’etude de cas unique. Les donnees qualitatives de cette recherche ont ete mobilisees afin d’alimenter la reflexion concernant la theorie du millefeuille. Les observations de l’etude de cas offrent des perspectives theoriques et manageriales. En effet, la confrontation des effets identifies par Kalika et al. (2007, 2008) aux donnees empiriques de QualiREG permet de soutenir certaines propositions et apporter des eclairages vis-a-vis des etudes precedentes. Nos observations indiquent que l’effet millefeuille de QualiREG est un empilement recherche des medias en reponse aux conditions insulaires des acteurs du reseau. L’analyse des resultats presente des pistes de reflexion a la theorie du millefeuille, ainsi qu’une nouvelle explication de l’effet millefeuille, l’effet « Frontieres ». Un retour d’experience du cas QualiREG est egalement propose aux managers charges de gerer les connaissances aux frontieres.