Liderazgo integrador en la gerencia pública en el contexto Latinoamericano

2020 
espanolEn este estudio se identifican las competencias del liderazgo integrador en la gerencia publica en el contexto latinoamericano, utilizando el diagrama del Espiral de Graves y Wilber (2000) referido a la capacidad cognitiva, a las condiciones de vida del lider y a la reconciliacion de los dilemas de Uribe (2006). Bajo un enfoque cuali-cuantitativo y un tipo de investigacion descriptiva, transeccional y de campo, se disenaron y aplicaron dos cuestionarios con 32 y 35 items respectivamente, a una muestra conformada por 10 gerentes publicos (Alcaldes y Gobernadores) de Colombia, Chile, Venezuela, Argentina y Peru. Los resultados indicaron que los lideres estan impregnados de ambiciones de poder y control, dominan y manipulan a los demas para satisfacer sus necesidades egocentricas, prevaleciendo una conciencia ambientalista. En cuanto a los dilemas a los que se enfrenta el lider el promedio se ubico en la categoria de insuficientemente reconciliables en los dilemas, como Universalismo o Particularismo; Individualismo o Comunitarismo; hemisferio izquierdo o hemisferio derecho; Control emocional o expresion emocional; Reconocimiento al logro o Reconocimiento al estatus; Supervivencia Individual o Supervivencia Ecologica y Secuencia o Sincronicidad. EnglishThis study identifies the competencies of integrative leadership in public management in the Latin American context, using the Graves and Wilber Spiral diagram (2000) referring to cognitive ability, the leader’s living conditions and the reconciliation of dilemmas of Uribe (2006). Under a qualitative-quantitative approach and a type of descriptive, transectional and field research, two questionnaires with 32 and 35 items respectively were designed and applied, to a sample made up of 10 public managers (Mayors and Governors) of Colombia, Chile, Venezuela, Argentina and Peru. The results indicated that leaders are impregnated with ambitions of power and control, dominate and manipulate others to meet their egocentric needs, with environmental awareness prevailing. As for the dilemmas faced by the leader, the average was in the category of insufficiently reconcilable in the dilemmas, such as Universalism or Particularism; Individualism or Communitarianism; left hemisphere or right hemisphere; Emotional control or emotional expression; Recognition of achievement or Recognition of status; Individual Survival or Ecological Survival and Sequence or Synchronicity
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