Contribution à la compréhension du système de gestion des entreprises artisanales

L'interet de notre recherche repose sur notre champ d'etude, a savoir l'artisanat. Il a suscite jusqu'a present assez peu de travaux en sciences de gestion, ce qui semble renforcer l'interet d'une reflexion specifique a ce sujet, d'autant que l'essentiel de ces recherches est disperse dans differents champs : pme, tpe, entrepreneuriat et entreprise familiale. Nous nous sommes positionnes dans une approche systemique pour representer la specificite de l'entreprise artisanale et des acteurs qui la composent, basee sur son systeme de gestion et la preponderance du couple. Ainsi, dire que les petites entreprises artisanales sont souvent familiales revient a constater que les deux epoux participent conjointement au developpement de l'entreprise. En realite, cette cogestion est rarement officielle et provoque un certain nombre de prise de risque pour le conjoint comme le financement de l'entreprise. De plus, en l'absence de dispositions particulieres, le conjoint est considere comme " sans profession ", et son travail, assimile a une simple entraide familiale, ne lui donne que peu de droits sur l'entreprise et aucune protection sociale personnelle, malgre la creation de statuts juridiques speciaux. Nous avons retenu une methodologie qualitative, fondee sur l'analyse de contenu thematique d'une etude de cas en profondeur, des recits de vie et des rapports de synthese de conjoints collaborateurs de chef d'entreprise artisanale. Cette recherche nous a permis de mettre en evidence le role strategique du conjoint dans le systeme de gestion et la direction bicephale de l'entreprise dans l'artisanat traditionnel.