ORGANISATIONS STRUCTURANTES DE L’ÉCOSYSTÈME D’INNOVATION SOCIALE:: Le cas d’une institution de la finance solidaire au Québec

Dans un contexte de multiplication des experiences innovatrices, le present ouvrage veut faire reconnaitre les pratiques emergentes comme etant valables et justes, et montrer leur capacite a transformer le monde. Ainsi, les auteurs pronent le passage d'une vision minimaliste de l'inno- vation sociale, selon laquelle les acteurs sociaux et communautaires agissent de maniere a pallier l'« austeritarisme » gouvernemental et les insuffisances provoquees par le marche, a une approche plus large, orientee vers une veritable transformation sociale, economique et territo- riale. Cette approche rappelle que les objectifs du developpement econo- mique doivent etre soumis aux imperatifs societaux et environnementaux. Ainsi, lutter pour faire reconnaitre le pouvoir de la societe civile de reinventer le monde, c'est reagir au deni de l'alternative, si present dans le discours des decideurs. C'est aussi donner a voir des initiatives peu valori - sees par ces discours, parce qu'elles ne s'inscrivent pas dans leur logique economique, laquelle est essentiellement productiviste et destructrice. Penser la transition, c'est reimaginer des institutions et des pratiques capables d'accroitre la capacite des collectivites a favoriser le bien commun. C'est affirmer qu'une societe creative et innovatrice devrait adherer a une vision large de l'innovation, orientee vers le deve- loppement economique, mais aussi vers la creation d'un ecosysteme d'innovation ou les progres technologiques et sociaux se croisent et se completent, ecosysteme qui devrait repenser les rapports inegalitaires entre les genres, les populations et les territoires.