工程项目成本管理的控制是一个全员、全过程、全系统控制的过程

成本管理是项目管理的中心，也是建筑施工企业经济效益的基础。工程项目成本管理的控制是一个全员、全过程、全系统控制的过程，按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合收益。