Lean Seis Sigma e anestesia

Resumo Justificativa As demandas por servicos de saude tem crescido de forma acentuada. Consequentemente, crescem tambem os custos das instituicoes para sua manutencao operacional e investimentos. O desafio da gestao hospitalar e conseguir conquistar padroes de qualidade e seguranca para o paciente, aumentar sua produtividade e minimizar os custos. Lean Seis Sigma e uma metodologia bem estruturada que visa a eliminar os desperdicios e atividades que nao agregam valor, focada na reducao da variacao nos processos, elimina as causas do defeito, melhora o desempenho. Como resultado, observa‐se reducao de custo, maior qualidade e satisfacao do consumidor. Objetivos Definir metodologia Lean Seis Sigma e buscar na literatura referencias do uso da metodologia em saude e especificamente na anestesiologia. Conteudo Descreve‐se como sao frequentes os desperdicios de medicamentos, materiais e tempo (retrabalho), bem como os erros que acontecem no dia a dia do anestesiologista. O anestesiologista deve conhecer o impacto de sua pratica profissional, com o objetivo de fazer escolhas mais apropriadas e reduzir assim o dano ao ambiente, melhorar a saude global e reduzir os custos com assistencia a saude. Sugere‐se o uso da metodologia Lean Seis Sigma para tornar a anestesia mais sustentavel, com melhoria dos processos, sem prejuizo ao paciente. Conclusao A metodologia Lean Seis Sigma e uma estrategia de gerenciamento de negocio de fato nova na area da saude. Insere‐se perfeitamente no contexto atual de qualidade e seguranca ao paciente, relevante, portanto, na pratica da anestesiologia.