Controllingorganisation in Banken

Die Realisierung, Institutionalisierung und Integration eines effizienten Controllingsystems innerhalb einer Bankenorganisationsstruktur beschaftigt seit Mitte der 70er Jahre in Deutschland Theoretiker ebenso wie Praktiker der Bankbetriebswirtschaftslehre. Die fortwahrende Aktualitat des Themas beruht auf der Interaktion diverser Faktoren, die als Determinaten eines Controllingsystems verstanden werden, und einer sich verandernden Controllingphilosophie, die fur die Integration eines Controllingsystems bestimmte Implementierungsvoraussetzungen bzw. -notwendigkeiten definiert.1