The application of "5S" management mode in the management of secondary warehouse in the department

目的 为了提高医院物资的管理效率，保证物资使用。 方法 借助"5S"管理模式，对科室所有物资进行整理和归类、定容定量、建立相关制度等。 结果 实施"5S"管理后，在取物品耗时上实施前耗时(6.20±7.16)min/次，实施后耗时(3.10±7.50)min/次，差异无统计学意义(t＝1.962，P＝0.059)；每天保洁耗时实施前耗时(4.63±1.22)min/次，实施后耗时(1.13±0.35)min/次，差异有统计学意义(t＝16.426，P＝0.000)；周盘点耗时实施前(112.37±10.21)min/次，实施后耗时(51.63±11.86)min/次，差异有统计学意义(t＝20.028，P＝0.000)。实施前物品存放不合理率为70.0%，明显高于实施后的6.7%(χ2＝25.452，P＝0.000)。 结论 "5S"管理模式在科室二级仓库管理中的应用获得良好效果。