Aplikácia simulácie Monte Carlo na podporu manažérskeho rozhodovania pre investičný zámer

Rozhodovani je jednou ze zakladnich a nejdůležitejsich cinnosti manažera. Pro dosahnuti uspěchu je spravne rozhodnuti casto klicove a ma dopad na budouci vývoj organizace jako i cele spolecnosti. Stejnou oblasti je i rozhodovani o realizaci investice. Ta býva hodně komplexni a působi na ni znacne množstvi vstupů a různých rizikových faktorů, ktere ovlivňuji výsledne manažerske rozhodnuti. Na jejich podporu slouži metoda simulace Monte Carlo, ktera zkouma procesy a systemy, ktere podlehaji nahodným vlivům a působi na ně riziko. Podobně tomu je i v teto praci, jejiž cilem je rozhodovani o realizaci investicniho zaměru pro nakup budovy Business Centra Kosice. Kromě řeseni hlavniho rozhodovaciho problemu vychazejiciho z výsledků simulace, je dalsim cilem zjistěni velikosti dopadu nejvic rizikových faktorů.