Gesundheitsförderung versus Gesundheitsmanagement

Besonders in Unternehmen, die bislang noch kein Managementsystem z. B. nach DIN ISO 9001 eingefuhrt haben, kann es vorkommen, dass taglicher Pragmatismus erste Leitlinie des unternehmerischen Handels ist. Dabei steht auser Zweifel, dass durch ein Gespur fur das richtige Handeln manchmal grose wirtschaftliche Erfolge zu erzielen sind. Genauso sind auch einzelne aus akuter Bedarfslage entstandene Gesundheitsfordermasnahmen manchmal kurzfristig hilfreich, beruhigen die Arbeitnehmervertreter und zeigen der Offentlichkeit und dem Markt den guten Willen. Jedoch auf einem Weg zu dem oben skizzierten „gesunden Unternehmen“ sind sie letztendlich nicht wirklich zielfuhrend. Erst ein konsequent in der Belegschaft und in den Geschaftsprozessen verankertes Betriebliches Gesundheitsmanagement bietet die Moglichkeit fur eine nachhaltige Losung.