Iššūkiai Lietuvos sveikatos sistemos valdyme

Per paskutinius penkerius metus sveikatos priežiūros valdymas iskėlė naujus organizacijų socialinės atsakomybės reikalavimus siekiant ne tik institucijų veiklos kokybės ir efektyvumo, bet ir organizacijų elgsenos bei darbuotojų mąstymo, jų motyvacijų ir lūkescių pokycių, formuojant naujas vertybes ir įsitikinimus, suprantant organizacijos kultūrą kaip visumą pažiūrų, tradicijų, kultūrinės savimonės, organizacijos ir darbuotojų tapatybės siekių. Tai reikalauja daugiadimensisko organizacijos vystymosi krypcių nustatymo, organizacijos strateginio požiūrio į jos kultūros formavimo ir sąveikos su isore institucine aplinka. Sveikatos priežiūros įstaigų vadovai ir auksciausio rango vadybininkai turi vystyti ir plėtoti organizacinius gebėjimus, tobulinti administravimo praktiką, sistemingai analizuoti žmogiskųjų isteklių poreikį. Lietuvos integracija į Europos ekonomine erdve lemia tiek naujų technologijų plėtrą, aukstesnius kokybinius sveikatos paslaugų standartus, tiek būtinybe dėl medicinos specialistų konkuruoti su Vakarų Europos valstybių paslaugų teikėjais. Tai daugiadisciplininis procesas, keliantis saliai naujus issūkius.