Simulation trotz knapper Kassen: Finanzplanung

Der Aufbau von Simulationszentren ist fast ausschlieslich durch hoch motivierte Arzte und Pflegekrafte initiiert und gepragt. Eine eigene Begeisterung fur die Moglichkeiten der Simulation, die Einsicht in die Notwendigkeit des Crew-Ressource-Managements-Trainings und eine Affinitat zur Technik sind die Triebfedern fur viele Kollegen, ihre Energie und Freizeit in den Aufbau und in die Entwicklung der Simulation zu stecken. Um jedoch ein Simulationszentrum auch langfristig betreiben zu konnen, muss die »Ehrenamtlichkeit« einer Professionalisierung weichen. Die Phasen, in denen der Pioniergeist ein Simulationszentrum tragt, sind nicht unendlich ausdehnbar. Perspektiven fur die Mitarbeiter und eine betriebswirtschaftliche Betrachtung eines Simulationszentrums sind notwendig. Der Frage nach der Wirtschaftlichkeit eines Simulationszentrums nach dem Motto »if you think safety is expensive, try an accident« zu begegnen, uberzeugt in der Medizin zurzeit nur wenige Geschaftsfuhrungen.