这家轴承企业为何自称“知识型”公司？

阮凯旭稍稍调整了一下坐姿，以便我能够更清楚地看到他事先准备好的讲解文案，这个曾经在塔塔、霍尼韦尔等国际大公司担任要职，还曾带领SKF印度公司实现销售额三倍增长的SKF印度裔亚太区总裁没有丝毫的架子。当我提出希望他不要用官方的语言来回答我的问题时，他竞颌首而笑。在三月的上海，他试图说服我，并使我改变对SKF的认识。