Archéologie des logiques de compétences

ReSUMe. — Les logiques de competences sont un mode de gestion des ressources humaines apparu dans les annees 1990. L’article propose une archeologie des logiques de competence. Il decrit comment cette organisation s’ancre dans certaines difficultes de l’organisation taylorienne : crise du poste de travail mais aussi de l’autorite, liee a l’experience et a l’anciennete. L’articulation entre formes de classification anciennes et nouvelles est evoquee. Les principes et les problemes poses par l’organisation nouvelle sont analyses. Le nouveau modele echoue a inventer une conception satisfaisante de la hierarchie dans les nouvelles organisations et est susceptible de renforcer les inegalites entre les salaries les plus impliques et les autres.