Empfehlungen für die Projektarbeit

In diesem Kapitel erfahren Sie, wie Projektmanager und Projektmanagerinnen sich schrittweise auf den Umgang mit unerwarteten Turbulenzen in der Projektarbeit vorbereiten, diese erfolgreich managen und im Anschluss aus ihren Erfahrungen fur die Zukunft lernen konnen. 33 Tools fur projektorientierte Organisationen und Beispiele erfahrener Projektleiter und Projektleiterinnen erganzen die Handlungsempfehlungen. Wir zeigen, welche Bedeutung Resilienz und eine konstruktive Fehlerkultur fur Projektleiter und Projektleiterinnen, das Team und die Organisation haben, was es heist, professionell zu improvisieren und wie die Situationswahrnehmung den relevanten Stakeholdern so kommuniziert werden kann, dass rasche Entscheidungen moglich werden.