Kun kirjasto söi strategiansa aamupalaksi - osaamisen johtamisen haikeudesta ja vaikeudesta tieteellisissä kirjastoissa

Tieteellisten kirjastojen strategioissa tahdataan huippuluokan kirjastoihin. Digitaalisessa toimintaymparistossa kirjastot ovat kuitenkin tahan saakka osanneet suunnistaa verrattain huonosti. Kirjastojarjestelmien kayttoliittymat ovat ajastaan jaljessa ja kirjastojen juridisessa, teknisessa ja markkinointiosaamisessa on suuria aukkoja. Korkeista tavoitteista huolimatta tyoymparistoihin ei jalkaudu muutoksia, joilla kayttajia tavoitettaisiin tehokkaammin. Saataisiinko edes alan ammattilaiset havainnoimaan toimintaympariston muutosta tavoilla, joilla otettaiin uutta suuntaa? Sailyvatko kirjastot hengissa nailla evailla tulevina aikoina?