Unternehmenskulturentwicklung in der Praxis – Ergebnisse, Maßnahmen und Erfahrungen im Projekt WIND

Ziel dieses Kapitels ist es, unsere praktische Erfahrung aus dem Projekt „WIND – Werte, Innovation, Diversity“ mit Ihnen zu teilen. Sie erfahren zunachst (Abschn. 3.1), was die Autoren bezuglich der Unternehmenskultur in den beteiligten Einrichtungen herausgefunden haben und konnen eigene Erkenntnisse damit vergleichen. Dabei widmet sich ein Teil dieses Abschnitts auch explizit der Frage von Merkmalen diakonischer, caritativer, bzw. christlicher Unternehmenskultur, so wie diese in der Kulturdiagnose wahrgenommen wurden. In Abschn. 3.2 schlieslich berichten die Leiter der beteiligten Einrichtungen uber ihre Erfahrungen, Erlebnisse und Erkenntnisse und erweitern somit den Blick auf die Thematik um weitere wertvolle Perspektiven. Abschn. 3.3 schlieslich stellt dar, wie es mittels appreciative inquiry gelungen ist, auch auf Tragerebene unternehmenskulturelle Ressourcen zu entdecken und fur die Gewinnung neuer Mitarbeiter nutzbar zu machen, bevor Abschn. 3.4 ein Vorgehen dafur darstellt, wie auch soziale Organisationen in ihrer Arbeitsweise deutlich agiler werden konnen. Hinweis: Im Text ist von „Diakonie Neuendettelsau“ die Rede. Diese fusionierte zum 01. Juli 2019 mit dem Diak Schwabisch Hall zur Diakoneo KdoR. und fuhrt als solche die Arbeit und Geschafte der fruheren Diakonie Neuendettelsau fort.